為繼續深化和堅持“質量求生存”的經營理念，惠禾道具于6月17日下午在研發樓多功能廳召開了半年度質量會議。制造部全體車間主任、班組長，和銷售、經管部的全體人員均參與了此次會議。

本次會議會分四部分。

首先，由生產副總監彭星海為大家宣講質量的重要性。他從質量意識的概念出發，詳細闡述了質量意識該如何建立。

第二部分，由銷售部吳親親、葉歡、許峰，結合目前在合作品牌的要求，為大家作了具體案例分析和反饋。

第三部分，關于制造部門質量后期如何把控問題，由生產總監戴長珍為大家講解。就制造部門如何把控品質問題進行了深刻講解。

隨后，銷售廠長鄭兆云也發表了感言。他表示，就目前行業形勢而言，質量不僅關系到企業的聲譽，而且直接影響到企業的經濟效益。高質量的產品能夠給市場營銷帶來十足的信心。而如果質量上不去，再有成效的營銷，也只能是前面開拓市場，后面丟失陣地，前面擴大銷售，后面增加投訴。

會議的最后，由惠禾道具總經理李驍為大家進行了總結。他重申，人是質量管理第一要素。如何通過提升員工質量意識來提高產品品質，將是各位車間主任和班組長接下來工作的重中之重。為惠禾道具踐行質量立企理念、推進產品質量文化建設進一步理清了思路、并提出了要求。

質量是公司全體成員的事，但首先是管理層的事。管理層以身作則，將質量意識傳遞到分管的每一位員工；阿米巴長的質量意識也直接關系到生產一線的員工，關系到企業質量管理的成效，質量意識的養成不是短期的活動或是一次培訓，而是長期的、持續的行動。

此次培訓在座員工都收獲良多，也讓大家從自身崗位出發，剖析自身，查找不足。在工作中做到自檢、巡檢、互檢，做到“不合格原材料不進廠，不合格的半成品不流入下道工序，不合格的產品不出廠”，為產品的每一道工序嚴把關、慎放行、保質量，為企業的快速發展保駕護航。

惠禾道具秉持稻盛哲學和六項精進的價值觀，將產品質量視作企業的生命。未來，必將孜孜不倦、恪守原則，為客戶和市場打造更為完美的產品。